请问该公司需要什么样的公关人才

洞察与策划能力公关业已经走到“产业升级期”，也就是从策略执行提升到策略发展与制定的角色。 客户对公关公司的期待不再是传统意义上相对简单的策划、写稿、召开发布会，发稿……，而是能够提供分析、洞察、策略以及多维度的解决方案，此外，对新闻热点和社会事件的敏感、对客户所在行业的具有高度的洞察，都是未来公关从业者们急需具备的能力。 整合营销能力报告显示，公关行业的发展趋势之一是，营销传播业务增长快于企业声誉传播业务。 这两年同行们都感受到了“营销、广告、公关”的融合趋势，公关公司在业务模式和人才技能上，不断吸收“兄弟”行业的精华。 而公关公司的从业者们，将面临更多的挑战，无论是知识面、技能，还是要求密切关注所有新出现的概念、思维、技术、渠道。 社会化平台的社群管理能力客户对数字传播投入的增加是整个行业增长的最大驱动力，特别是在亚太市场，这一趋势尤为显著（85.3%的调查对象持这一观点）。 品牌正在越来越多通过社会化媒体平台建立品牌社群和阵地，吸引更多有共同价值观和爱好的消费者。 社群管理需要全面和完整地管理消费者行为与体验，激发用户的互动、参与和消费。 创意能力伴随着社会化媒体兴起所带来的碎片化信息的泛滥，品牌越发重视好创意、好内容所带来的广泛影响力。 长期被诟病为“创意贫乏”的传统公关公司会越来越感受到压力。 多媒体内容创作能力数字营销平台越来越严重依赖于视觉效果，简单的纯文字发布大大降低了信息传播的效率，使用包括海报、信息图、HMTL5、视频等来吸引受众并与之互动正快速成为公关行业的常用手段。 公关能力在不同的区域存在一定差异，在美国，42%的公关公司认为多媒体内容创作能力最为重要；然而，亚太地区的公关公司则更看重策划整合能力(49%)，其次是创意能力(28%)

亚马逊的营销策略是什么

1新颖亚马逊之所以成功，有一半归功于科技不为过。 贝索斯早就洞悉商业价值与科技的必然关系。 贝索斯说：“网络商业将是极度重要的。 对许多垂直性产业（像书籍销售），重要性更是很快就会到来。 网站的确可以在许多产业增加商业价值，而之前科技必须尽量成熟。 ”正如专家所言：未来对所有零售业者的挑战，就是去决定科技与自己从事的零售行业是如何相关。 亚马逊具有高质量的综合书目数据库和方便的图书检索系统。 1999年底，亚马逊经营的图书达400万种之多，传统的书店绝对不可能陈列如此巨大数量的书籍。 网上售书成功的首要条件之一是商品提供能力，要10倍于实际商店和邮购商。 如果没有10倍的魅力，很难在与传统售货方式的竞争中获胜。 正如公司总裁贝传斯所说：“我们成功的诀窍很简单：即全面选择。 我们的目标是：只要是已出版的书，我们这儿就有！”除了标引、检索外，亚马逊还有许多特色的服务使读者尽可能地全面地了解所需的图书。 其中包括推荐中心（Recommendations Center）窗口，亚马逊编辑筛选了一批图书供读者选择；畅销书（Bestsellers）窗口，专门用来查询最畅销的图书；亚马逊不仅设计了丰富的检索入口，而且在这些入口位置和层次的设计上也下了很大的工夫，以方便读者，具体做法一是尽量利用主页空间，使得某些检索入口可以不同的形式反复出现，以便于读者查询时随时利用；二是它的推荐中心从八种不同的思路向读者进行推荐。 有根据时间界限进行推荐，有根据获奖作品进行推荐，还能从读者喜欢的特定作者入手，甚至还能根据读者不同的心情进行推荐（Mood Matcher）；三是在每个检索入口都提供了许多“帮助信息”，在查询作者、书名和主题时提出具体的建议或给出实例供读者参考，在主题查询的开头部分设立“浏览最流行的标题”等。 2快捷可以从三个方面证明亚马逊书店的快捷特征。 其一是搜索快速，亚马逊不断更新其技术设备，使用最先进的网络服务器，因此功能极为便利与快速。 另外，除了搜寻选项之外，顾客也可以同时浏览23种不同的主题，如此也节省了上网的时间，增加搜索的速度。 这也是网络书店虽然没有传统书店的临场感，但是货比三家的机会却更为容易。 其二是订购快速。 亚马逊中有两套订购的操作方式。 一种是常规方式“五步走”，分别是：把选择的书放入购物篮；点“购物篮”；按“Proceed to checkout”查看购物篮内商品；选择服务方式；提交订单（Press this button to submit your order）。 一本书在这几按后便可买到，当读者在亚马逊上消费过一次后，亚马逊将所有你的与订购有关的个人信息已被存入个人账户之中，你不用再填写任何文字，只需摁一个键就可完成之后的手续，其中包括消费者的收件资料，甚至刷卡付费也可有网络系统代劳。 其三是送货时间的快速。 亚马逊快速的送货时间，是其受好评的重要原因。 亚马逊书店对于订货到达的时间有一恒等式：找到订货商品＋装运时间＝所需的送货时间。 举例来说，许多种类的商品在亚马逊书店都标榜可以全天候24小时购得，如果在美国当地的消费者选择美国境内标准的送件方式，那么装运时间约为3到7个工作日，期间的差距是依据住地的不同而定。 套进上述公式，就是以一天的时间（找到订货商品）加3到7天（装运时间），所以购物者可以预期在网络上下了定单后的4到8天，就可以看到货品了。 以香港为例标准运输（陆地邮件）全球邮件 7~21整天，5.95美元/书+7美元/邮件，DHL全球快递 1～4整天，5.95美元/书 + 30美元/邮件。 3实惠亚马逊曾经自称是举世最大的折扣者，有高达30万种以上的书目可以进行购买折扣优惠。 的确，少了中间商抽成剥削，促使亚马逊销售的书籍或其他商品，有着较平实的价格。 事实上后来亚马逊书店的说法是，该公司已经有超过40万件以上的商品，包括书籍、音乐以及唱片和视盘，可以省下高达40％的售价。 提供实惠的商品是贝索斯的坚定信念，他曾经表示：“拒绝提供折扣优惠是一项极大的错误。 部分网络企业失败的原因，都在于错估了价值的定理。 ”媒体问过贝索斯：一家公司如何在网络上攫取最大的市场？贝索斯回答：“在网络上‘价格’必须要有竞争力，值得庆幸的是，网络商业相较于传统商业来说是属于规模化商业，重要的特征是高额的固定成本以及低度的可变成本。 ”以实惠的价格建立竞争力，并回馈顾客，始终是贝索斯的重要经营策略。 亚马逊同时非常善于打价格战。 它提供的所有商品，其价格均还低于市价，最高可享受40%的折扣，关于价格的规定，亚马逊作了非常细致的区分，亚马逊特别选定的图书，将给40%的折扣；一般的精装本可打30%的折，平装本则为20%。 当然，它也指出，大部分的特约书和所有绝版书均不享有折扣的优惠。 为了开拓新的市场的，亚马逊非常注意密切与各出版商的关系。 传统的出版商必须得承担所有的退货风险。 因为出版商的某一部图书的印数需要提前数月确定，而且为了鼓励零售商多订货，他们一般都允许进货书店退回未售出的书。 因此，整个图书行业的退货率高达30%以上。 亚马逊则不同于一般零售商。 它们所定书籍，正是客户确定要买的书，所以它们的退货率几乎为零。 因此，几乎所有出版商都乐意给予亚马逊极为优惠的订货待遇，从而提高了亚马逊打“价格战”的能力，能够在竞争激烈的图书市场中立于不败之地。 另外，亚马逊还凭借巨大的客户信息，对客户的购书喜好和定购模式进行追踪分析，并及时反馈给出版商，使之成为出版商预测市场需求量的重要参考信息。 这样，就更加密切了两者的关系。 4全面○1独具特色的书评亚马逊在书评上下了很大工夫，可以说形成了一大特色。 它们的书评主要来自书的作者、出版者和读者，从不同的角度，以不同的方式来撰写书评，以对一本书提供多角度的分析和评价。 为此，亚马逊提供了一个交流读书感想的空间和机会，必然会受到书迷们的欢迎。 并特别声明：任何违反规定的书评将不予在网上刊登。 对作者评论、出版者评论、读者评论分别提出了不同的要求和限定。 ○2交易的安全性关于信用卡结账的安全性：亚马逊对安全性作出了专门的“安全消费保证”：如果你在亚马逊中的消费得到了错误的索取，可以分文不付。 另外，用户可在亚马逊中建一个账户，预支一定数额的钱。 在每次订购后，亚马逊会自动结账。 在付款方式上，顾客可选择信用卡、现金汇款或支票等方式。 亚马逊接受的卡有很多种。 用户为自己的支付渠道设立密码，可通过全显示卡号或只输入后5位卡号来支付款额。 亚马逊不在互联网上公开顾客的卡号，卡号将被存入专门的机器保存。 ○3遍布世界各地的营销网络亚马逊成为目前网上最大的网上书店，但他们没有就此满足。 在其主页下面，写着一句：“我们计划以更多的语种在更多的国家出现。 ”亚马逊已不再满足于国内市场的成功，它开始将影响扩展到世界各地。 目前，其经营的区域包括非洲、亚太地区、拉美、中东、北美和欧洲等六大板块；现有的非英文语种有法语、德语、日语等八种。 ○4注重塑造品牌品牌成为网络信息服务企业最重要的无形资产。 在国际市场上，网络信息服务企业和产品的品牌将占居越来越重要的地位，具有高附加值的名牌信息产品将具有更大的优势。 而品牌的建立取决于该企业能够在短时期内创造全新的信息服务产品和机制，并且迅速地占领市场。 而网上信息产品除了在质量和数量上占有优势以外，还应该在产品的特性上具有不可替代性。 对于网上用户来说，对最新的服务往往情有独钟，一旦接受的信息服务，特别是好的信息服务，不会轻易放弃。 强大的品牌效应可以提高公司的可信度。 品牌的最主要价值在于，长期以来，消费者对产品和服务的评价，这种评价在消费者中具有广泛的影响力，也是增加品牌可信度的关键。 一些新型网络信息服务公司，如Yahoo、AOL、亚马逊都在品牌塑造方面投入巨大，以达到广而告之的效果。 信息服务公司塑造品牌的一个重要手段是无偿提供服务和软件使用，目的是在产品服务与用户之间建立一种密切的联系。 由于信息用户的利用信息的行为一旦形成就比较稳定，因此，这种方式对信息产品的品牌塑造很有帮助。 几年来，亚马逊创造了读者在网上购书的参政权，为读者提供信息反馈的机会和热情的服务，如当读者来到网上书店的时候，他会很快收到一份畅销书目，并要求消费者评价10本书，这足以显示读者的偏爱，也是了解用户需求的一个捷径。 根据用户的爱好，亚马逊还会提醒读者，他们喜欢的作者又写了什么新书，是否愿意先睹为快，这正是传统的图书营销商所梦寐以求的。 为了扩大影响，亚马逊公司允许任何网址免费与亚马逊相连，并将这种“同志站点”带来的效益以5~15％的比例返还，目前，亚马逊的“同志参政会”网址已经达4万左右，使得网上到处都飘扬着亚马逊的旗帜，成为最好的品牌宣传。 “新颖、快捷、实惠、全面”，这四点恰好符合了亚马逊公司的价值主张，只要在这四个方面能够不断地追求创新，亚马逊就拥有了极佳的竞争优势。

诺基亚n73ie版和音乐版有什么区别？

N73IE版及音乐版的区别1.最明显的区别就是诺基亚N73音乐版的右面快捷键是一个音乐符号,而诺基亚N73IE版右面的快捷键是多功能键的四个解的符号。 2.再看看手机版本号 按*#0000#，N73音乐版的版本号多为.v 3.0638.0.0.38 而且N73IE版的版本号多为3.0638.0.0.43 。 3.手机的配件 N73音乐版配件都是2G卡 AD-41转接 HS-28耳机，而IE版为耳机(HS-23)一数据线（CA-53）没有转接，只有128M卡，不要小看这个转接和耳机哟。 音乐的效果真的不可二视。 以上为N73外观看上有什么不同。 其他不同就是N73音乐版是没有大陆行货，或者香港行货的。 不知道是不是国内不能生产的原因，而香港行货和大陆行货只有IE版 而非3G的手机 对于玩家来说好像就是阉割版 有一些商家蒙骗消费者，用一些手段让大家相信N73音乐版是香港行货 这是最废品的骗人方法了。 这点请大家注意。 如果你是真正的N73爱好者我劝大家还是买个N73的音乐版 因为以后不是都会出音乐版的N73。 毕竟物以稀为贵。 而且音乐真的给大家带来音乐的快感。 最后再和大家说一下诺基亚N73音乐版和诺基亚N73IE版配置以防上当。 诺基亚N73IE版（大陆行货）配置：原装一电（BP-6M）一充一立体声耳机(HS-23)一数据线（CA-53）光盘 128M MINI-Sd卡 手机包 手机支架 手机说明书若干诺基亚N73音乐版配置：原装一电（BP-6M）一充一立体声耳机(AD-41+HS-28)一数据线诺基亚推出的两种黑色版本正确应叫为音乐版与网络增强版，所谓的音乐版只是在国外销售的版本，也可以说就是改版机了，一般是亚太版以及欧版两种版本。 而号称网络增强版的，则是正规的中国行货，当然在香港以及台湾地区都一样是统称为网络增强版，由于目前行货的网络增强版与音乐版的价格相近，有一些商家进了一批行货网络版来充当音乐版销售，因为其两者在外形上几乎一样，所以只需调整配件便可以出售了.如前题所述，两种不同版本的N73最主要的区别是在配件上，无论是硬件还是软件上，两者基本都是一致的，并非像某些传闻中谁是谁的升级软件版本，以目前来说，增强网的N73在软件上较新一点。 同时，由于音乐版使用的亚太版软件，而网络版则是中国大陆这边的软件，在菜单方面有小小不同，而网络版的菜单上也多了网络、下载以及整合了多个专属热门网站连结点、电子信箱热门网站以及网页、影像搜索功能除此之外，机身设计，符号并没有其它方面的不同。 普通版的N73也可以通过刷软件，将普通版的N73变成了音乐版或网络版的N73，因为硬件都是一样，所以不存在任何差别。 音乐版与网络版在配件上的不同：配件可以说是决定了两者差异的最明显的表达，音乐版的标配是一电一充数据线以及AD-41耳机线控转换器、和N73音乐版专用的3.5mm接口的音乐耳机、2GB容量的mini SD存储卡。 同样，网络版的N73也是一电一充和数据线外，并没有像音乐版那样拥有2GB大容量的存储卡、线控以及音乐耳机，但除此之个其配件同样是丰富至极，包装中配带有诺基亚原装精美皮套、不锈钢作工的挂绳（这两样看得连小编都喜欢得不得了）、屏幕擦试布、拍摄用的小三角架以及一堆的说明书和诺基亚软件套装光盘。 而网络版只是配置了128MB的mini SD存储卡和HS-23，并不是像音乐版那样具备线控和专用耳机，以及2GB大容量存储卡